شامخ
10-25-2009, 11:16 PM
http://qis8.com/up//uploads/images/qis8-d369ada1c1.jpg (http://qis8.com/up//uploads/images/qis8-d369ada1c1.jpg)
قالت وكالة الأنباء الفرنسية نقلًا عن صحف قطرية أن قناة الجزيرة الرياضية قد حصلت على حقوق بث مونديال كأس العالم المقبل 2010 في جنوب أفريقيا بعد مفاوضات سريعة مع شركة راديو وتلفزيون العرب ART , ولكن أيًّا من الطرفين لم يعلن الخبر رسميًا حتى الساعة وهو ما يجعل الخبر أشبه ببالون اختبار لردود الفعل الجماهيرية, أو قد تكون مناورة من الأخيرة لكسب عدد مشتركين أكبر قبل الإعلان رسميًا عن الصفقة، كما كان يحصل بالضبط في سنوات ماضية عندما يتأخر إعلان حصول القنوات الأرضية على حقوق البث حتى ما قبل انطلاق البطولة بيوم واحد في أحيان كثيرة.
في السوق السعودية تحقق ART نتائج مالية جيدة وبحسب مصدر من داخل الشركة فإن ناتج السوق السعودي في الموسم الحالي يحقق 90% من دخل الشركة فيما تحقق السوق الخارجية النسبة المتبقية على الرغم من أن عدد العاملين في داخل السعودية يمثل 11% من عدد العاملين الكلي لدى الشركة, وهو الأمر الذي جعل من الشركة تفكر في وضع حلول لتقليص النفقات والعاملين في الخارج وخصوصًا في دبي والأردن.
ولأن السوق السعودية هي المستهدفة بسبب الدوري السعودي وقنوات الأندية التي تشغلها ART ولأن المشترك السعودي هو مضطر أصلًا للاشتراك بسبب هذين العاملين، فإن هناك توجهًا لدى الشركة بأن يتم الاستفادة من حقوق بث كأس العالم ببيعها لقنوات أخرى ولن يكون هناك أفضل ماليًا في الفضاء العربي من قنوات الجزيرة التي وصفها أحد مسؤولي ART بأنها قناة بإمكانات دولة.
أن تحصل أي محطة أرضية على حقوق بث بطولة مهمة مثل كأس العالم هو أمر قد لا يكون مستغربًا، ولكن حصول قناة منافسة مثل الجزيرة الرياضية صاحبة أكبر تغطية للمسابقات الرياضية في المنطقة هو أمر يبعث على التساؤلات حول هذه الصفقة التي قد توصف في أقل أحوالها بالمدوية.
في السنوات الأخيرة تكبدت ART الكثير من الخسائر على مستوى البطولات التي كانت تمتلك حقوقها ولم يتبق لديها بعد بطولة دوري أبطال أوروبا و الدوري الانجليزي سوى بطولة كأس العالم المقبلة إضافة لحقوق الدوري السعودي الحصرية وهي البطولات الرئيسية التي تسوق من خلالها لمشتركيها, وبالتالي فإن البطولات الحصرية الأخرى مثل بطولة الأندية الأفريقية لا تشكل عامل جذب للمشترك بسبب عدم قوتها أو بسبب نقلها أرضيًا على كثير من القنوات المختلفة إضافة لانخفاض القيمة الشرائية لدى الفئة المستهدفة.
ولأن الخسائر لا تأتي فرادى، فإن أولى ضربات الموسم الجديد كانت بخسارة المنتخب السعودي فرصة التأهل لكأس العالم المقبلة ومن المعروف أن السوق السعودي يشكل أكبر سوق مشتركين لشبكة راديو وتلفزيون العرب، وبالتالي فإن كل الخطط التي كانت تستهدف المشترك السعودي من برامج وتغطية معسكرات ولقاءات قد منيت بفداحة الخسارة التي تعرض لها المنتخب الأخضر.
على الطرف الآخر، فإن السوق المصري هو السوق الثاني للشركة وقبل أيام من المباراة المصيرية للمنتخب المصري أمام نظيره الجزائري فإن لغة المال تحابي المنتخب المصري في نزاله المصيري الذي يحتاج معه إلى فارق ثلاثة أهداف من أجل التأهل وهي مهمة صعبة جدًا وتقل فيها الفرص المصرية بالصعود الثالث لكأس العالم وهو ما يعني فيما لو حدث خسارة فادحة كبرى تتكبدها ART بعد خسارة السوق السعودية.
هذه العوامل جميعها قد تفسر الأخبار الواردة عن قرب بيع حقوق نقل مباريات كأس العالم لقنوات الجزيرة, ولكن المؤكد أن الأمر لم يحدث بعد انتظارًا للسوق الثانية ومدى نجاح المنتخب المصري في تجاوز مطب الجزائر.
قالت وكالة الأنباء الفرنسية نقلًا عن صحف قطرية أن قناة الجزيرة الرياضية قد حصلت على حقوق بث مونديال كأس العالم المقبل 2010 في جنوب أفريقيا بعد مفاوضات سريعة مع شركة راديو وتلفزيون العرب ART , ولكن أيًّا من الطرفين لم يعلن الخبر رسميًا حتى الساعة وهو ما يجعل الخبر أشبه ببالون اختبار لردود الفعل الجماهيرية, أو قد تكون مناورة من الأخيرة لكسب عدد مشتركين أكبر قبل الإعلان رسميًا عن الصفقة، كما كان يحصل بالضبط في سنوات ماضية عندما يتأخر إعلان حصول القنوات الأرضية على حقوق البث حتى ما قبل انطلاق البطولة بيوم واحد في أحيان كثيرة.
في السوق السعودية تحقق ART نتائج مالية جيدة وبحسب مصدر من داخل الشركة فإن ناتج السوق السعودي في الموسم الحالي يحقق 90% من دخل الشركة فيما تحقق السوق الخارجية النسبة المتبقية على الرغم من أن عدد العاملين في داخل السعودية يمثل 11% من عدد العاملين الكلي لدى الشركة, وهو الأمر الذي جعل من الشركة تفكر في وضع حلول لتقليص النفقات والعاملين في الخارج وخصوصًا في دبي والأردن.
ولأن السوق السعودية هي المستهدفة بسبب الدوري السعودي وقنوات الأندية التي تشغلها ART ولأن المشترك السعودي هو مضطر أصلًا للاشتراك بسبب هذين العاملين، فإن هناك توجهًا لدى الشركة بأن يتم الاستفادة من حقوق بث كأس العالم ببيعها لقنوات أخرى ولن يكون هناك أفضل ماليًا في الفضاء العربي من قنوات الجزيرة التي وصفها أحد مسؤولي ART بأنها قناة بإمكانات دولة.
أن تحصل أي محطة أرضية على حقوق بث بطولة مهمة مثل كأس العالم هو أمر قد لا يكون مستغربًا، ولكن حصول قناة منافسة مثل الجزيرة الرياضية صاحبة أكبر تغطية للمسابقات الرياضية في المنطقة هو أمر يبعث على التساؤلات حول هذه الصفقة التي قد توصف في أقل أحوالها بالمدوية.
في السنوات الأخيرة تكبدت ART الكثير من الخسائر على مستوى البطولات التي كانت تمتلك حقوقها ولم يتبق لديها بعد بطولة دوري أبطال أوروبا و الدوري الانجليزي سوى بطولة كأس العالم المقبلة إضافة لحقوق الدوري السعودي الحصرية وهي البطولات الرئيسية التي تسوق من خلالها لمشتركيها, وبالتالي فإن البطولات الحصرية الأخرى مثل بطولة الأندية الأفريقية لا تشكل عامل جذب للمشترك بسبب عدم قوتها أو بسبب نقلها أرضيًا على كثير من القنوات المختلفة إضافة لانخفاض القيمة الشرائية لدى الفئة المستهدفة.
ولأن الخسائر لا تأتي فرادى، فإن أولى ضربات الموسم الجديد كانت بخسارة المنتخب السعودي فرصة التأهل لكأس العالم المقبلة ومن المعروف أن السوق السعودي يشكل أكبر سوق مشتركين لشبكة راديو وتلفزيون العرب، وبالتالي فإن كل الخطط التي كانت تستهدف المشترك السعودي من برامج وتغطية معسكرات ولقاءات قد منيت بفداحة الخسارة التي تعرض لها المنتخب الأخضر.
على الطرف الآخر، فإن السوق المصري هو السوق الثاني للشركة وقبل أيام من المباراة المصيرية للمنتخب المصري أمام نظيره الجزائري فإن لغة المال تحابي المنتخب المصري في نزاله المصيري الذي يحتاج معه إلى فارق ثلاثة أهداف من أجل التأهل وهي مهمة صعبة جدًا وتقل فيها الفرص المصرية بالصعود الثالث لكأس العالم وهو ما يعني فيما لو حدث خسارة فادحة كبرى تتكبدها ART بعد خسارة السوق السعودية.
هذه العوامل جميعها قد تفسر الأخبار الواردة عن قرب بيع حقوق نقل مباريات كأس العالم لقنوات الجزيرة, ولكن المؤكد أن الأمر لم يحدث بعد انتظارًا للسوق الثانية ومدى نجاح المنتخب المصري في تجاوز مطب الجزائر.